企業(yè)發(fā)展迅速 管理急需升級(jí)

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，正龍?jiān)谟唵喂芾?、生產(chǎn)管控以及部門協(xié)作等方面的問題日益凸顯。原有系統(tǒng)已經(jīng)無法支撐龐大的運(yùn)營(yíng)體系，數(shù)據(jù)壁壘、部門協(xié)調(diào)、滯后流程等越來越成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

面對(duì)生產(chǎn)、出入庫(kù)、訂單等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理上遭遇的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，正龍迫切希望通過重新部署ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，打通進(jìn)銷存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，“真實(shí)”呈現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，從而做出正確決策提升訂單交付能力，完善質(zhì)量監(jiān)控體系，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

為此，2018年底，正龍電熱正式啟動(dòng)新一輪的信息化選型，希望覓得一套真正適合企業(yè)生產(chǎn)模式及管理模式的ERP系統(tǒng)。經(jīng)過嚴(yán)格的篩選流程，正龍電熱最終選擇了鼎捷軟件作為其合作伙伴，基于鼎捷ERP結(jié)合條碼PDA并實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)物流代替舊有系統(tǒng)，重新布局信息化，力求在原有的管理基礎(chǔ)上深化應(yīng)用價(jià)值。

聚焦關(guān)鍵管理議題 信息化全面布局提升管理效能

通過對(duì)正龍電熱實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況和管理瓶頸的深入調(diào)研，鼎捷軟件項(xiàng)目組勾勒了一套覆蓋供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等多維度管理層面的信息化解決方案，以提升訂單交付能力和完善質(zhì)量監(jiān)控體系為兩大議題為目標(biāo)，對(duì)正龍信息化進(jìn)行全面升級(jí)。

信息系統(tǒng)全面更新 管理效益成效明顯

信息化成功上線后，正龍針對(duì)信息化效益做了盤點(diǎn)，無論從企業(yè)的生產(chǎn)效率、供貨情況方面來看，還是從產(chǎn)值變化、產(chǎn)品品質(zhì)方面來考核，信息化帶給正龍的效益都是令人激動(dòng)的。

雖然打破固化多年的不合理習(xí)慣是一個(gè)痛苦的過程，但是涅槃之后的重生，卻是人人向往的。減少人員不是信息化目的，目的是解放人的雙手，從而挖掘人的創(chuàng)造能力，讓人有時(shí)間去做更多管理工作。正龍就是這樣，在維持人員規(guī)模的基礎(chǔ)上，做到了更精細(xì)化的管理，收獲了指標(biāo)上的更漂亮數(shù)字，我們相信，面對(duì)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的工業(yè)4.0浪潮，大量客制化，小批量多品種的訂單需求劇增時(shí)代，未來在正龍電熱發(fā)展的漫漫征途上，信息化必定成為其騰飛的翅膀，讓企業(yè)再創(chuàng)輝煌！